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煉焦一車間熱工工段“大干紅五月”初顯成效

作者: 發布于:2019/5/29 16:26:33 點擊量:

    五月是春夏交替的時節,五月是化工生產的黃金季節,為此公司在五月初提出了 “大干紅五月”的口號,號召大家僅僅抓住有利時機,為公司全年目標任務的順利實現打牢堅實基礎。作為公司七十萬噸焦化系統焦爐加熱管理單位,煉焦一車間熱工工段55名員工更是上下一心、主動作為,在安全環保的基礎上狠抓日常管理,不斷克服生產過程中的重重困難,為車間實現穩產高產、優產做出了應有的貢獻。

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    煉焦一車間熱工工段共有煤氣班、調火班、鐵件班、熱修班和余熱鍋爐班5個小班組,是焦爐管理和生產的核心單元。今年以來,調火班每天早晨堅持提前20分鐘召開班前會,大家集中分析中夜班推焦電流大小、直行溫度表等運行數據,第一時間發現問題處理問題,將系統運行中的安全隱患扼殺在萌芽狀態;為確保萬無一失,調火班每天有針對性地對焦爐進行內、外“體檢”,“九溫五壓”成了每天務必測調的項目;查看燃燒室空氣口是否完整、立火道是否串漏、地下室區域是否存在泄漏調火每天的必修課尤其是針對爐頭溫度偏低立火道的問題班組人員集思廣益采用換噴嘴、捅豎管、拔空氣口牛舌磚等措施,千方百計地保證爐頭溫度不低于1300℃。同時,工段還常態化開展橫排系數勞動競賽通過勞動競賽等手段,不但激發了員工的工作積極性和主動性,而且逐步提高了焦爐自身內在“免疫力”。同時車間生產科還對調火班的全爐橫排系數、直行系數每周進行不少于兩次的抽查,五月份,經過車間管理人員多次抽查,發現全爐直行、橫排系數分別均達到K直≥0.73、K橫≥0.85,這一數據表明,熱工調火班完全能夠經受住車間的檢查和考驗,得到了車間上下的充分肯定。

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    煤氣班負責焦爐24小時加熱和監測管理等工作,對焦炭成熟和焦爐正常生產起著極其重要的作用,同時煤氣班對于裝入炭化室的煤餅高度、水分、配比等參數了如指掌,運行班組員工根據生產計劃每天安排調整檢修時間,制定實施合理的加熱計劃,確保焦炭成熟良好。熱修班堅持每周七天不間斷對廢氣盤蓄熱室進行抹補,避免煙道溫度過高,保證小煙道溫度在 370℃左右。在日常工作中,煤氣量與空氣口是否打配合適,高向與吸力是否匹配,計劃出爐數與檢修時間是否沖突等等,這些都是熱工班長和技術骨干反復斟酌、慎之又慎做出的決定,在車間的微信管理經常可以看到車間主任、工段長、班長的工藝交流信息,大家齊心協力為生產系統安穩常滿優環運行保駕護航。

    目前,“大干紅五月”已經接近尾聲,但煉焦一車間各個工段將繼續各司其職,內體素質,外練技能,持續保持穩產高產優產的良好勢頭,為車間全年生產目標任務的順利完成砥礪奮進,勇敢拼搏。通訊員:煉焦一車間 崔小棟 責編:張靜云


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